في حين أن رواد الأعمال الأردنيين لديهم أفكار ومشاريع ذات مستقبل واعد، إلا أن الحكومة لم تعي أهمية هذه المشاريع وتركتهم يلجأون إلى دول مجاورة نجحت في استقطاب كفاءات قل نظيرها.
ومع هذا الواقع، هاجر العديد من أفضل العقول التكنولوجية في الأردن ورأس المال الفكري والشركات إلى دول مثل الإمارات والسعودية ومصر والولايات المتحدةـ حيث أن الأفكار التجارية الجيدة لا تحدد الموقع وتتبع من يوفر لها المال.
وقد تكون الشركات الناشئة المبنية على أفكار إبداعية نشأت في الأردن قبل عقد من الزمان أو نحو ذلك، ولكن في النهاية تحولت إلى شركات مربحة كبيرة في أماكن أخرى.
منظور رأس المال الاستثماري
لا يبدو أن الأردن يحتفظ بإحصائيات حول عدد الشركات الناشئة، التي تأسست في الأردن، والتي نقلت مقراتها وعملياتها الأساسية إلى مكان آخر، وما هو معروف أن الأرقام كبيرة وأن الفرصة التي خسرها الأردن ضخمة.
وقال خلدون طبازة، ريادي أعمال ومستثمر ورجل أعمال أردني، ومؤسس وعضو منتدب في "مجموعة آي مينا”، إن رواد الأعمال يغادرون بسبب نقص التمويل أو بسبب تدهور نظام الشركات الناشئة في الأردن.
في السنوات التسع الماضية، خسر الأردن أكثر من 500 مليون دولار من الواردات، ويعكس هذا التقدير ما قامت الشركات الناشئة الأردنية بجمعه وإنفاقه من رأس المال الاستثماري في الأسواق الأخرى.
وكان من الممكن أن يحدث هذا في الأردن لمساعدة اقتصاده ونظام ريادة الأعمال فيه، أضف إلى ذلك خسارة أكثر من مليار دولار عبر بيع الشركات الناشئة لمستثمرين جدد.
وتمر الشركات الناشئة بعدة مراحل؛ في البداية يتم إنشاء فكرة عمل، ثم يتحقق إثبات المفهوم الخاص بها، ثم يتم تمويلها. وعندما تنمو الشركة الناشئة أكبر، يستفيد المؤسسون من خلال عمليات الخروج عن طريق بيع كل أو جزء من أسهمهم.
وأفاد تقرير الاستثمار الجريء في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا 2021 الصادر عن MAGNITT ، الشركة الرائدة في تتبع رأس المال المغامر للشركات الناشئة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، أن عام 2020 شهد رقماً قياسياً بلغ مليار دولار في استثمارات الشركات الناشئة.
في الأردن، وفقًا لطبازة، شكل عام 2020، 3 في المائة فقط من حجم رأس المال الاستثماري الإقليمي و 9 في المائة من الصفقات.
وقال إن "الموهبة هي المميّز في الأردن، لكن هذه المواهب تفضل متابعة رأس المال ونقل أعمالها إلى مراكز تقنية أخرى، مما يؤدي إلى خسارة كبيرة في كل من عائدات التمويل والخروج، والتي كانت ستعود إلى الاقتصاد المحلي”.
يعرف طبازة شيئًا أو شيئين عن كيفية تطور مساحة ريادة الأعمال في الأردن على مر السنين، حيث بدأت ريادة الأعمال الخاصة به في عام 1996، عندما أسس Arabia Online، أول عمل تجاري عبر الإنترنت في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا مدعومًا برأس المال الاستثماري.
وشارك طبازة أيضًا في تأسيس Ideavelopers، وهو أول صندوق منظم لرأس المال الاستثماري في القاهرة في عام 2001. وفي عام 2013 أسس صندوق iMENA VC ، الذي استثمر في بعض من أكثر الأعمال التجارية نجاحًا عبر الإنترنت في الأردن والمنطقة، بما في ذلك أمثال السوق المفتوح و Jeeny و SellAnyCar و Telr وغيرهم.
محاور التكنولوجيا
في جميع أنحاء العالم، أصبحت المدن الفائزة مرادفًا لمراكز التكنولوجيا، حيث تجذب الشركات ذات القيمة المضافة العالية، مع تأثيرات غير مباشرة على جميع القطاعات الاقتصادية الأخرى. وقال طبازة: "لهذا يجب أن يهتم الأردن بأن يكون مركزًا إقليميًا للتكنولوجيا”.
ورأى أن المدن تزدهر في ريادة الأعمال لأسباب مختلفة، لكن الدوافع الأساسية واضحة وهي نظام بيئي شامل صحي يخدم رواد الأعمال وتوافر رأس المال الذكي. الأردن اليوم منخفض للغاية فيما يتعلق بهذه المتطلبات الأساسية ولكن لم يكن هذا هو الحال دائمًا.
وقال: "قاد الأردن تطور صناعة التكنولوجيا الإقليمية في وقت مبكر من عام 1988 وأوائل التسعينيات من حيث توافر رأس المال والمواهب، مما أدى إلى خلق الجيل الأول من قادة التكنولوجيا الإقليميين، مما منح المملكة سمعة لكونها (دولة) ريادية. وبحلول عام 2012، انتهى وضع الأردن المشهور وبدأ نظام ريادة الأعمال في التدهور”.
منذ الثمانينيات، أدت مبادرات ريادة الأعمال الأقوى والأكثر استدامة في دول مجلس التعاون الخليجي، إلى جانب نقص رأس المال في الأردن، إلى انخفاض تدريجي في حجم وعدد الصفقات. حدث ذلك في وقت كانت فيه دول مجلس التعاون الخليجي قد بدأت تشهد طفرة.
وأضاف طبازة أن "المبادرات المحلية التي تم القيام بها، للأسف، لم تساعد، حيث تركزت مبادرات التمويل على توفير رأس المال فقط على أساس المواءمة، و / أو الالتزام بالأموال الأجنبية ومطالبتهم بالانتشار مرة أخرى في البلاد”.
ووفق طبازة، لم تنجح أي من هذه الأساليب، ولا يزال الأردن يفتقر إلى مستثمر رئيسي محلي لتمكين مثل هذه الصناديق أو الصفقات الرائدة وجذب الاستثمار المشترك من الصناديق الإقليمية التي ليس لها وجود في الأردن. وحتى الآن لا يزال جزءا كبيرا من رأس المال الملتزم به في الأردن غير منتشر، على الرغم من الاحتياجات الملحة للصناعة”.
ورأى أنه على الأردن أن يفعل أكثر من مجرد جذب رؤوس الأموال والمواهب لإعادة إشعال الشرارة، و”الحل هو التنافس على الكفاءة الضريبية وسهولة ممارسة الأعمال التجارية لتحقيق تكافؤ الفرص (مع المراكز المتنافسة في المنطقة). نحن بحاجة إلى ابتكار وتشجيع استراتيجيات جديدة للتنافس عالميًا للوصول إلى الأسواق الأكبر، بدلاً من وضع أنفسنا كمكتب خلفي للشركات الإقليمية أو الدولية”.
الجانب الايجابي
من الاتجاهات المشجعة وسط جميع المؤشرات السلبية في مشهد ريادة الأعمال في الأردن أن نسبة الإناث إلى الذكور في إجمالي نشاط ريادة الأعمال قد ارتفعت من 0.26 في عام 2016 إلى 0.59 في عام 2019. وقد أظهر هذا التقدم تحسنًا بنحو 127 في المائة في ثلاث سنوات فقط وفقًا لتقريرGlobal Entrepreneurship Monitor الذي منح الأردن درجة 100 على مقياس 100 في تقرير البنك الدولي "المرأة والأعمال والقانون”.