بقلم :د. رأفت البيايضه.

الإنجاز الحقيقي يُقاس بالأثر لا بالتصفيق، وهو ما تؤكد عليه الرؤية الملكية السامية.

في كثير من دول العالم الثالث بشكل عام، لا تكمن الإشكالية في غياب الطموح، بل في اختلال ترتيب الأولويات بين ما يُنجز وما يُعلن عنه. فبدل أن يأتي التصفيق نتيجة طبيعية للإنجاز، يصبح أحيانًا سابقًا له، فيتحول الاحتفاء إلى بديل عن العمل لا ثمرة له.

وخلال السنوات الأخيرة، لم يعد هذا النمط مرتبطًا فقط بالمؤسسات العامة، بل امتد إلى بعض المؤسسات الخاصة، حيث تُعاد أحيانًا صياغة إنجازات سابقة أو تقديمها بصورة جديدة، بما يوحي بأنها إنجازات حديثة، رغم أن جوهرها لم يتغير.

هذا الأسلوب يؤدي إلى تضخيم الحدث على حساب المضمون، ويخلق فجوة بين ما يُعلن وما يتحقق فعليًا، وهو ما يضعف مفهوم التنمية القائمة على التطبيق والنتائج الملموسة.

في المقابل، تُظهر التجارب أن المجتمعات أصبحت أكثر وعيًا، وأقل تقبلًا للخطاب المنفصل عن الواقع، إذ بات الحكم على النجاح مرتبطًا بالأثر المباشر لا بكثرة الإعلانات.

المشكلة ليست في الاحتفاء بالإنجاز، بل في استبدال الإنجاز بالاحتفاء، وليست في التواصل، بل في تحوله إلى غاية بدل أن يكون وسيلة.

وفي دول العالم الثالث تحديدًا، يصبح هذا التوازن ضرورة، لأن الفجوة بين الخطاب والواقع تنعكس مباشرة على الثقة العامة ومصداقية الإنجاز، وهو ما تدعمه الرؤية الملكية السامية من خلال تأكيدها المستمر على ربط الإنجاز بالأثر الفعلي وترسيخ ثقافة التطبيق على أرض الواقع.

إن الطريق إلى التنمية لا يمر عبر تضخيم الحدث، بل عبر عمل فعلي يُثبت نفسه مع الزمن ويُقاس بأثره الحقيقي.

وفي النهاية، يبقى السؤال الأهم: ماذا تحقق فعلًا، وماذا تغيّر على أرض الواقع؟